Скидки дал, а дохода нет

Что делать
Скидка помогла забрать заказ, а маржа растаяла — и непонятно, на каком этапе. Считать по средней цене за квадрат бесполезно: нужно видеть выручку, себестоимость и перерасход по конкретной сделке.
Откройте «Финансы компании» и перейдите в отчёт рентабельности по потолку или всему проекту. Программа сравнит плановые показатели с фактическими: выручка, себестоимость, в том числе оплата труда, маржинальность и перерасход в заказе.
Сразу видно, где именно съелась прибыль — на материалах, работе или скидке.
Почему так выходит
Средняя цена за квадрат показывает только общий уровень прайса. Она не учитывает, сколько материала ушло на конкретный объект, какие работы выполняли и какую скидку дали именно здесь. Поэтому после сдачи заказа кажется, что деньги были, а прибыли нет.
На деле доход съедают три вещи: перерасход материала или полотна, оплата труда сверх плана и сама скидка. Пока они не разнесены по сделке отдельно, вы видите только итоговую сумму и не понимаете, где потеряли.
Как это делается в программе
В разделе «Финансы компании» откройте отчёт рентабельности по нужному потолку или по всему проекту. Программа возьмёт плановые цифры из сметы и фактические из заказа, а затем покажет разницу по каждой статье.
- В меню слева выберите «Финансы компании».
- Перейдите к списку сделок и найдите нужный заказ или потолок.
- Откройте отчёт рентабельности по этому потолку или по проекту целиком.
- Посмотрите блок с выручкой: там видно, сколько денег должно было прийти по продаже и сколько пришло по факту.
- Сравните плановую и фактическую себестоимость — в неё входят материалы и работы, включая труд исполнителей.
- Обратите внимание на отклонение по маржинальности: оно показывает, на сколько процентов упала прибыль из-за перерасхода или скидки.
- Если перерасход есть, он будет выделен отдельной строкой — по нему видно, сколько денег ушло сверх плана.
Что проверить, чтобы не повторилось
- Смотрите отчёт по каждой сделке, где давали скидку, а не только по итогам месяца.
- Сравнивайте плановую и фактическую себестоимость: если разница большая, ищите перерасход материала или лишние работы.
- Проверяйте, сколько начислили исполнителям: если труд выше плана, это тоже съедает маржу.
- Если скидка была крупной, заранее считайте, при какой цене сделка останется выгодной.
- Не оценивайте прибыль по средней цене за квадрат — она скрывает перекосы по конкретным объектам.
Другие советы
- Анализ рентабельности для корректировки ценМонтажник замечает, что его доход снижается, и подозревает, что причина в заниженных ценах на услуги. Он не уверен, какие проекты приносят прибыль, а…
- Автоматический расчёт стоимости потолка по замерамПользователь сделал бота для замеров, но не может автоматически рассчитать стоимость потолка по введённым размерам и материалам.
- Клиент платит частямиЗаказчик платит частями: задаток, потом после монтажа, потом остаток. Держат это в голове и в переписке, про хвост в несколько тысяч вспоминают через…